之所以会选择烤肉,首先因为它是去厨师化的经营,同时它的产品结构非常简单,入门的门槛比较低,对很多想餐饮创业者来说是一个很好的选择。
梁山烤肉很简单,也很纯粹。
首先,定位清晰,依托于传统文化《水浒传》衍生的品牌,从门店造景上突出品牌文化,大王椅、兵器架、景阳冈,很多都是食客津津乐道的场景,无需过多的宣传,就可以形成品牌的自传播。
其次,梁山烤肉的客单价极具诱惑力,我们的人均客单价只60元左右,高性价比的客单价对于任何消费群体都是具有杀伤力的。
产品的结构上来看,我们采用的是铁签大串、口味偏辣,又额外研发了5款烤肉蘸料的方式,和日韩的烤肉形成差异化。同时铁签大串的形式具备一定的上瘾性。
讲到供应链这个板块,我相信大部分连锁餐饮品牌都是又爱又恨,它牵扯很多,也很细。
为了能够更好的服务我们的加盟商,同时要确保食材的标准化和统一性,以及食品安全,所以梁山烤肉品牌从创立之初就搭建了自己的供应链。
作为餐饮来说,门店的利润是基础,供应链走大宗采购,用低于市场采购,让利给加盟商,只有门店赚钱, 供应链才能可持续发展。
而且做供应链一定要有项目管理的思维,特别是风险管控。这就迫使我们必须要去不断的完善自己的风险库,不断的去更新,根据自己的实际情况去不断的预判各种突发状况的发生,设置好预案。
只有这样,在问题发生时,风险可以在我们自己的掌控范围以内,就是我们的供应链能够支撑前端快速开店的秘诀。
总部从开店筹备阶段就有针对加盟商的专门培训,教我们的合伙人如何经营,如何管理,如何去成长。